2025年12月31日，中国中检党委委员、副总经理吕祁赴中检计量公司调研，与计量公司领导班子、中层干部开展座谈交流。

  吕祁听取了计量公司2025年工作汇报、“十五五”发展规划及2026年工作思路，对计量公司党建工作、产品线整合、经营管理提质、战略规划等给予充分肯定。他指出，计量公司作为集团核心业务板块之一，要立足集团整体发展战略，深化计量专业产品线与区域公司的协同联动，以业务合作为纽带、以情感认同为基础，充分彰显“中检一家人，全国一盘棋”的协同优势，持续激活高质量发展内生动力。针对下一步工作，他提出三点要求：一是从客户角度出发开展企业经营，将为客户提供高品质服务、创造实质性价值作为经营工作的核心出发点和落脚点，持续提升客户满意度与市场竞争力。二是强化内生动力培育，进一步厘清组织架构、优化管理流程，健全完善激励与约束并重的长效机制，推动经营业绩稳步提升，跑赢行业均值。三是配备刹车系统，把党建、纪检、合规融入经营发展全过程，筑牢企业经营风险防控体系，以严密的制度保障和有效的风险管控，为计量产品线高质量发展保驾护航。

  计量公司主要负责人、相关部门负责人参会。