10月29日，计量公司召开2025年四季度冲刺任务部署会。以“明方向，齐冲刺；强责任，抓落实”为主题，总结当前经营发展中面临的形势与挑战，对落实年内冲刺任务做了整体安排和全盘部署。

围绕四季度目标冲刺，会议深刻分析了公司经营发展的历史和现状，强调要把压实经营责任、落实功效匹配、强化两金压降作为年底冲刺的主要内容。会议决定将针对各公司实际，召开一对一分析会，明晰冲刺重点，制定专项方案。

会议指出，计量公司全体干部职工要统一思想、凝聚共识，以决战决胜的姿态，全力冲刺年度目标，为计量公司资源整合、“十四五”胜利收官和“十五五”工作良好开局奠定坚实基础。会议要求：一是提高政治站位，深刻领会党的二十届四中全会的重大意义，自觉履行央企责任担当；二是压实经营责任，全力冲刺年度指标。要以达成全年经营指标为目标，以“责任归属要到人，压力传递要分层”为原则，坚持指标不减、标准不降；三是加强两金压降，加强亏损企业重点治理。要强化业务外包治理，严控开支，督促各公司回款应收尽收；四是落实集团工效匹配要求，进一步完善工资总额管控和绩效考核联动机制，推动经济效益提升。

会议强调，计量公司正值深化改革关键时期，面对四季度冲刺任务，将进一步加快“从合起来到强起来”的两步走改革进程，不断完善机制建设，筑牢发展根基，推动公司实现更高质量发展。